Наша фирма осуществляет как обязательный, так и инициативный аудит (т.е. независимую проверку бухгалтерской отчетности) организаций различных видов деятельности и форм собственности. Целью аудита является выражение нашего мнения о достоверности бухгалтерской отчетности клиента.

В рамках аудита мы можем дать оценку соблюдения интересов собственников (акционеров, участников) и эффективности отдельных операций клиента. Однако при этом мы не даем оценку эффективности ведения дел его руководством. Такая оценка дается в рамках управленческого консалтинга организации, являющегося важным и перспективным направлением деятельности нашей фирмы.

По желанию клиента мы можем провести обзорную проверку бухгалтерской отчетности (промежуточной финансовой информации), позволяющей на основе процедур (которые предоставляют не все доказательства, требующиеся для аудита) предположить, что бухгалтерская отчетность составлена в соответствии с установленными требованиями.

Одно из важных направлений деятельности фирмы – бухгалтерский и налоговый консалтинг. Как правило, эти услуги оказываются в письменной форме на основе долгосрочных договоров. Но практикуются и разовые консультации в устной форме. Клиенты часто обращаются к нам с просьбой не только ответить на какой-нибудь частный вопрос (схема «вопрос – ответ»), но и предложить им целостное решение сложных проблем бухгалтерского учета и налогообложения.

Так, например, нами подготовлены методики и рекомендации по следующим темам:
• сближение бухгалтерского и налогового учета на базе взаимосвязанной бухгалтерской и налоговой учетной политики;
• организация бухгалтерского учета в свете требований Положения по бухгалтерскому учету «Учет расчетов по налогу на прибыль» ПБУ 18/02;
• учет посреднических услуг при смешанных формах расчетов (рубли, валюта, условные единицы);
• учет «входного» НДС по экспорту;
• составление договоров по операторской деятельности (организация перевозок грузов с использованием собственного ж/д транспорта);
• составление договоров лизинга и учет лизинговых операций.

Мы рассматриваем управленческий консалтинг как комплекс профессиональных интеллектуальных услуг, оказываемых определенной организации для решения проблем функционирования как системы управления в целом, так и отдельных ее составляющих (управление персоналом, финансами, маркетингом), осуществляемых в форме рекомендаций и совместно вырабатываемых решений. Первым шагом в управленческом консалтинге является проведение диагностики системы управления, т.е. предварительного обследования организации с целью выявления ключевых проблем управления и перспектив развития.

Результатом диагностики, проводимой за сравнительно небольшой срок (как правило, 10-15 дней), является объемный отчет, в котором отражаются различные аспекты жизнедеятельности организации, выявляются «болевые участки» ее системы управления и выдаются рекомендации по их устранению. Кроме того, диагностика позволяет получить необходимое и достаточное количество информации для определения видов и сроков дальнейших наших услуг по решению выявленных проблем организации – «лечению болевых участков организма организации». Как показывает наша практика, отчет о результатах диагностики часто становится «настольной книгой» руководителя организации при решении вопросов совершенствования системы управления.

С целью оптимизации системы управления персоналом, а также выявления и предотвращения различных рисков, связанных с нарушением норм ТК РФ, мы предлагаем кадровый консалтинг, включающий в себя в т.ч.:
• проверку содержания действующих в организации кадровых документов и кадровых процедур на соответствие законодательству РФ с выдачей рекомендаций по исправлению выявленных нарушений;
• периодический мониторинг состояния кадрового учета, а также ведение кадрового учета организации «под ключ»;
• анализ и разработку систем отбора, оценки, обучения и мотивации персонала;
• подготовку комплекта локальных нормативных актов, непосредственно связанных с трудовой деятельностью работников организации.

Наша фирма оказывает услуги по составлению отчетности по МСФО, используя уникальную технологию автоматизированной подготовки такой отчетности в рамках учетно-управленческой системы «ФАУСТ». Данная технология была разработана в 2006 году совместно с нашим постоянным партнером ООО «Высшие компьютерные курсы бизнеса», являющимся правообладателем данной системы, и с тех пор находится в постоянном развитии под влиянием практических потребностей наших клиентов.

Наш подход состоит в том, что за основу берутся данные учета и отчетности по российским стандартам, которые автоматизировано преобразуются («трансформируются») в отчетность по МСФО, что позволяет снизить временные затраты и вероятность ошибок.

Суть применяемой нами технологии заключается в создании особой системы забалансовых счетов типа «М», которые корреспондируют только друг с другом и не влияют на данные российской отчетности, предоставляя при этом необходимую информацию для составления отчетности по МСФО. Таким образом, любой показатель международной отчетности получается автоматизировано, путем сложения данных по тем или иным счетам российского учета и их аналогов – счетов типа «М».

Организации, которым мы оказываем данные услуги, консолидировано присутствуют на Лондонской фондовой бирже с 2008 года. При этом отчетность по МСФО они составляют при нашей поддержке ежемесячно, как правило, в течение 3 дней после подготовки российской отчетности.

Cотрудники нашей фирмы совместно с партнерами из ООО «Высшие компьютерные курсы бизнеса» участвовали в разработке и внедрении учетно-управленческой системы «ФАУСТ».

С 2002 года система «ФАУСТ» успешно эксплуатируется более чем в 30 московских организациях, эффективно решая актуальные проблемы бухгалтерского, налогового и управленческого учета, а также составления отчетности по МСФО.

Сотрудники нашей фирмы принимали участие в совершенствовании данного программного продукта и оказывали клиентам методическую помощь в его освоении.

Сотрудники нашей фирмы в рамках совместного проекта с ООО «Высшие компьютерные курсы бизнеса» принимали активное участие в разработке компьютерных деловых игр серии «БИЗНЕС-КУРС», предназначенных для обучения навыкам управления организацией в условиях конкуренции и изучения широкого круга вопросов, связанных с финансово-хозяйственной деятельностью организаций.

В 2009 году компьютерные деловые игры «БИЗНЕС-КУРС: Максимум» и «БИЗНЕС-КУРС: Корпорация Плюс» были:
• допущены Советом Учебно-методического объединения по образованию в области менеджмента в качестве учебного пособия по специальности «Менеджмент организации»;
• рекомендованы Учебно-методическим объединением по образованию в области финансов, учета и мировой экономики в качестве электронного учебного пособия для студентов, обучающихся по специальностям: «Бухгалтерский учет, анализ и аудит», «Финансы и кредит», «Мировая экономика» и «Налоги и налогообложение».

Указанные программные продукты нашли свое применение более чем в 300 учебных заведениях экономической направленности. На их базе ежегодно проводится 8-10 студенческих олимпиад в различных регионах РФ.